Over mij
Laten we jouw doelen samen bereiken
Ik ben Malolay van As-Nawobi, een ervaren manager met een passie voor coaching en bedrijfsvoering. Gedurende mijn carrière heb ik altijd de mens en het bedrijf als geheel centraal gesteld. Dit holistische perspectief stelt me in staat om niet alleen processen en strategieën te optimaliseren, maar ook de menselijke factor te versterken – de kern van elke succesvolle organisatie. Naast mijn passie en liefde voor mijn werk, koester ik ook een diepe liefde voor boksen en mijn familie.
Wat mij als persoon kenmerkt, is mijn levenslust en avontuurlijke geest. Ik ben een reiziger, zowel in werk als in het leven. Deze dynamiek en het verlangen naar continue groei hebben me geïnspireerd om als interim manager en coach te werken. Geen dag is hetzelfde, en dat is precies wat mij motiveert. Stilstand is voor mij geen optie; ik zoek voortdurend naar nieuwe uitdagingen en kansen om te groeien, te leren en iets voor een ander te kunnen betekenen.
Samen kunnen we ook jouw doelen bereiken. Of je nu zoekt naar persoonlijke ontwikkeling of bedrijfsgroei, ik sta klaar om je te begeleiden op jouw pad naar succes.
Mijn kijk op leiderschap en coachen
Leiderschap en coachen zijn voor mij onlosmakelijk verbonden. Ze draaien beide om het motiveren en begeleiden van mensen, waarbij de situatie en de persoon centraal staan. In mijn aanpak staat de mens als motor van de organisatie centraal. Dit betekent dat ik altijd begin met luisteren en kijken naar wat mensen echt beweegt. Vervolgens help ik hen hun weg te vinden, zonder voor te schrijven, maar door te ondersteunen en richting te geven. Met mijn kijk op leiderschap en coaching streef ik ernaar om mensen niet alleen te inspireren, maar ook in staat te stellen om zelf de leiding te nemen. Regelruimte brengt niet alleen verantwoordelijkheid met zich mee, maar ook de plicht om verantwoording af te leggen.
Situationeel leiderschap
Leiderschap is geen vast recept, maar een dynamisch proces dat vraagt om flexibiliteit. Elk moment, elke situatie en elk teamlid vereist een andere benadering. Als situationeel leider stel ik mezelf steeds de vraag: wat heeft deze persoon of dit team nu nodig? Dit kan variëren van duidelijke sturing tot het bieden van ruimte voor zelfontplooiing. Ik ben ervan overtuigd dat leiderschap pas echt effectief is wanneer het afgestemd is op de situatie en de mensen die daarin functioneren.
De mens als motor van de organisatie
Mensen zijn het hart van elke organisatie. Wanneer zij gemotiveerd zijn en zich begrepen voelen, kan de hele organisatie groeien en bloeien. Mijn benadering van leiderschap is daarom altijd mensgericht. Ik geloof dat wanneer je investeert in mensen, je een krachtige motor creëert die de organisatie vooruit stuwt. Dit betekent niet alleen aandacht voor prestaties, maar ook voor persoonlijke ontwikkeling, welzijn en samenwerking.
Coachen: meer voelen, minder praten
Bij coachen draait het voor mij niet alleen om woorden, maar vooral om het laten voelen en ervaren. Mensen leren het meest door te doen en te voelen, niet door te luisteren naar lange verhalen. Ik maak coaching daarom zo visueel en praktisch mogelijk. Door samen scenario’s te verkennen, situaties te simuleren en gevoelens te bespreken, help ik mensen om echt inzicht te krijgen en veranderingen te verankeren. Het gaat niet om de hoeveelheid woorden, maar om de impact van het proces.
Jij bent in the lead
Als coach zie ik mezelf niet als degene die de antwoorden geeft, maar als iemand die jou begeleidt op jouw eigen weg. Jij bent in the lead; ik ben er om jou te ondersteunen, te spiegelen en je uit te dagen om je doelen te bereiken. Samen werken we aan jouw ontwikkeling, waarbij ik jou stimuleer om je eigen keuzes te maken en verantwoordelijkheid te nemen voor je groei.
Diploma’s & Certificaten
Bedrijfskundige
In 2018 heb ik mijn studie Bedrijfskunde aan de Radboud Universiteit succesvol afgerond. Deze periode heeft me enorm veel geleerd, zowel op professioneel als persoonlijk vlak. Tijdens mijn studie heb ik diepgaande kennis opgedaan over organisatieprocessen, strategie en leiderschap, en heb ik geleerd hoe deze elementen samenkomen om bedrijven succesvol te maken. Maar nog belangrijker, ik heb ontdekt hoe cruciaal de menselijke factor is in het succes van elke organisatie. Deze inzichten vormen nu de basis van mijn werk en mijn visie op leiderschap en coaching.
ACT en boks-vitaliteitscoach
Deze manier van coachen sluit naadloos aan bij mijn visie als manager. ACT (Acceptance and Commitment Therapy) en vitaliteit gaan verder dan alleen praten; ze stimuleren mensen om in beweging te komen en duurzame stappen te zetten. Vitaliteit speelt hierbij een cruciale rol – door mentale en fysieke veerkracht te vergroten, ontstaat er ruimte voor groei en verandering. Dit past precies bij mijn aanpak: niet alleen praten over ontwikkeling, maar deze daadwerkelijk realiseren. Met ACT en vitaliteitsgerichte coaching help ik anderen om obstakels te overwinnen, hun energie en welzijn te vergroten, en hun doelen te bereiken. De focus ligt op het veranderen van de relatie tot gedachten en het vertalen van intenties naar concrete acties, zodat mensen met meer kracht en balans hun pad kunnen vervolgen.
Jarenlange ervaring met boksen heeft me doen inzien dat het niet zomaar een sport is; elke beweging weerspiegelt situaties uit het dagelijks leven en hoe we daarmee omgaan.
De Kompassie management en coaching
Copyright © 2024 www.dekompassie.nl